东北能源监管局认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极参加国家能源局举办的财务资产管理能力提升培训班，扎实落实新会计法下财会监督工作要求、加强预算管理和内部控制、提升财务资产管理水平，切实强化“三举措”，提升财务资产管理质效。

一是落实财会监督，强化内部控制。深入贯彻落实《关于进一步加强财会监督工作的意见》，明确财会监督的主体责任，建立健全内部财会监督机制和内部控制体系。针对财会监督现场检查提出问题压实整改责任，精准逐一销号，常态化开展日常监督，不断加强关键业务、重要岗位风险防范，完善内部控制制度建设，强化财会监督工作落实，切实提高开展内部监督的主动性。二是加强预算管理，严控预算执行。科学编制预算，夯实预算基础，优化项目绩效指标体系，确保预算编制科学化、规范化、精细化。严肃财经纪律，强化预算刚性约束，坚持有预算再支出，严格执行预算批复、按照资金用途执行预算。加强监督管理，提高资金使用率，依托预算管理一体化系统，及时掌握预算执行情况和动态监控信息，提升预算执行的约束性和准确性。三是强化资产管理，提升资产效益。不断完善资产管理、公务用车管理等制度建设，全面掌握资产使用状况等动态信息，加强资产盘活，提升资产使用效益。依托资产管理绩效评价指标，夯实管理基础，提升管理质效，加强国有资产全过程监督，深入推进资产管理工作精细化、科学化、高效化。

下一步，东北能源监管局将持续压实财务资产管理的主体责任，保持“时时放心不下”的责任感和“事事抓实抓细”的认真劲，不断加强预算管理，强化预算约束，把牢资金支出关口，使中央财政资金用在“刀刃上”，进一步提升财务资产管理工作质效，用高质量财务资产管理助推能源高质量发展。

（撰稿人：黄雷）